Kararı etkilerYatırımdan önce bilinmeli
Yatırım kararınızın
teknik tarafı.
Yatırım öncesinde teknik inceleme (technical due diligence), yatırım sonrasında portföy şirketine geliştirme kapasitesi. Kodun, mimarinin ve ekibin gerçekte ne durumda olduğunu yazılı olarak görürsünüz.
BULGULARIN SIRASI
İlk yılda ele alınmalıPlanlanabilir ve bütçelenebilir
Not düşülürŞimdilik risk değil
Her bulgu kanıtıyla yazılır; yumuşatılmaz.
KİMLER İÇİN?Karardan önce
Karardan önce
ve sonra.
- Girişim sermayesi ve melek yatırımcılarÜrünün arkasındaki teknik gerçeği bağımsız bir gözle görmek istiyorsunuz.
- Özel sermaye fonlarıSatın alma öncesi teknik risk ve satın alma sonrası entegrasyon maliyeti sizin için belirleyici.
- Portföy şirketleriYatırım alınmış ama geliştirme kapasitesi ürünün hızına yetişmiyor.
- Şirket satın alan kurumlarDevralacağınız yazılımın devri, bağımlılıkları ve sürdürülebilirliği inceleniyor.
NE İNCELİYORUZ?Rapor değil,
Rapor değil,
karar desteği.
Kod ve mimari
Kod kalitesi, mimarinin ölçeklenme sınırları, test kapsamı ve sürüm düzeni; hangi kararın ileride maliyet çıkaracağı.
Teknik borç ve yol haritası
Devralınan borcun büyüklüğü, ne kadarının acil olduğu ve hangi sırayla ödeneceği.
Güvenlik ve uyum
Kimlik doğrulama, yetkilendirme, veri sınırları, gizli anahtar yönetimi ve KVKK/GDPR tarafında açık uçlar.
Lisans ve bağımlılık riski
Açık kaynak lisans uyumu, tedarikçi kilitlenmesi ve tek kişiye bağlı bilgi riskleri.
Altyapı ve maliyet
Bulut maliyetinin büyümeyle nasıl davranacağı, israf kalemleri ve kapasite sınırları.
Ekip ve süreç
Ekibin gerçek kapasitesi, bilgi dağılımı, dağıtım sıklığı ve olay yönetimi olgunluğu.
NASIL İLERLER?Erişimden
Erişimden
bulguya.
- 01
Kapsam ve erişim
Neyin inceleneceği ve hangi erişimlerin verileceği belirlenir; NDA ve varsa veri odası düzeni kurulur.
- 02
İnceleme
Kod, altyapı, süreç kayıtları ve ekip görüşmeleri; bulgular kanıtıyla birlikte toplanır.
- 03
Bulgu ve önem sırası
Her bulgu “yatırım kararını etkiler / ilk yılda ele alınmalı / not düşülür” ayrımıyla sıralanır.
- 04
Yatırım sonrası
İstenirse aynı ekip portföy şirketinde geliştirme, işe alım desteği ya da geçici teknik liderlik olarak devam eder.
ÇALIŞMA İLKELERİBulgu ne ise
Bulgu ne ise
o yazılır.
- Bağımsız değerlendirmeBulguyu yumuşatmayız. Gördüğümüzü kanıtıyla yazarız; karar sizin.
- Gizlilikİnceleme sırasında görülen hiçbir şey başka bir müşteriyle paylaşılmaz. Çıkar çatışması varsa işe başlamadan söyleriz.
- Kanıta dayalıHer bulgu dosya, ölçüm ya da kayıtla gösterilir; “hissimize göre” denmez.
- Devam zorunluluğu yokİncelemeyi yapan ekiple devam etmek zorunda değilsiniz; rapor tek başına teslim edilir.
İLK GÖRÜŞMEDEKararı neyin
Kararı neyin
etkileyeceğini konuşalım.
İnceleme kapsamı, kararınızı etkileyecek sorulara göre daraltılır. Her şeye bakmak yerine doğru yere bakmak işinize yarar.
- 01
Bu yatırımda sizi en çok ne endişelendiriyor?
- 02
Hangi erişimler verilebilir: kod, altyapı, ekip?
- 03
Karar tarihi ne zaman ve rapor kime sunulacak?
- 04
Yatırım sonrası geliştirme desteği gündemde mi?
AKLINIZDAKİ SORULAR
Başlamadan önce.
İnceleme ne kadar sürer?+
Kapsama ve verilen erişime bağlı. Tek ürünlü küçük bir ekip ile çok sistemli bir yapı aynı sürede incelenmez; ilk görüşmede kapsamı daraltıp takvimi birlikte koyarız.
Koda erişim vermeden inceleme olur mu?+
Sınırlı olur. Mimari, altyapı ve süreç tarafında anlamlı bulgu çıkar ama kod kalitesi ve teknik borç için kaynağa bakmak gerekir. Neyin değerlendirilemediğini raporda açıkça yazarız.
Rapor kime ait olur?+
Size. İçeriğini paylaşıp paylaşmamak sizin kararınız; biz hedef şirketle ayrıca paylaşmayız.
Aynı sektörde başka bir portföy şirketiyle çalışıyor musunuz?+
Çıkar çatışması ihtimalini işe başlamadan önce söyleriz. Gerekirse işi almayız — güven, tek seferlik bir işten değerlidir.
Yatırım sonrası geliştirmeyi de siz yapabilir misiniz?+
Evet, isterseniz. Ama incelemeyi iş almak için değil karar için yapıyoruz; devam etmemeniz raporun içeriğini değiştirmez.
SIRADAKİ ADIMİşinizi anlatın.
Projenizi konuşalım